viernes, 30 de noviembre de 2012

CASO DONDEMBEY

TAREA UNIDAD 2 
MODULO TALLER DE EMPRENDEDORES
caso empresa
DONDEMBEY

TAREA  2
(Unidad 2)
“CASO LA EMPRESA DONDEMBEY”

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

TIPO DE LIDERAGO:     “AUTORITARIO”

1.-  ¿EN QUE  ELEMENTOS DE ACCIONAR DE MARCIA,  LO  HACEN LO HACEN DEFINIR ESTE TIPO DE LIDERAZGO?

Res: Marcia, quien es  la líder  del  grupo de  amigas de la empresa DONDEMBEY S.A., posee el tipo de Liderazgo Autoritario,  y lo se refleja en el accionar, cuando su respuesta es tajante y dura  al  no aceptar que Melisa, la empleada nueva  participe del viaje que estaban organizando.  Marcia solo  da su respuesta negativa y sin tomar el parecer  y pensamientos de sus otras amigas (Sofía, Marta. Carolina, Elena), que tal ves ellas si estaban de acuerdo con  la participación de Melisa en el  viaje.

2.- ¿QUE CREE QUE PASARA MAS ADELANTE CON EL GRUPO DE AMIGAS?

RES: Pienso que con esta  líder de carácter autoritario, se disolverá el grupo de amigas, poco a poco se irán apartando,  ya que  las otras,  no soportaran esa presión de autoridad y de no tomar en cuenta  la forma de pensar  e ignorar  sus pensamientos  a la hora de tomar alguna decisión  del resto de las amigas. Además de crear un ambiente tenso,  se volverá insoportable, poder seguir con esa líder de carácter imponente y tajante. No habrá armonía ni  motivaciones. Solo se creara un ambiente de nerviosismo, temor, rabia   y  creo que serán amigas amargadas y frustradas.


3.-  ¿CUAL PODRÍA SER EL BENEFICIO PARA LA EMPRESA DE JUGETES ESTE TIPO DE LIDERAZGO?
Res: Un beneficio del liderazgo Autoritario,  para la empresa de juguetes DONDENBYE S.A. , puede  ser  el aumento de producción en serie de juguetes en poco tiempo,  ya   que  las empleadas  se enfocan  a una meta fija, no hay discusiones,  las instrucciones  son tajantes ,  se  hace lo que se estableció y no hay modificaciones.  Hay un orden estructural en  el desempeño.    Y como se trabaja bajo presión,  da como resultado una mayor  producción  en  menor tiempo, donde el enfoque es solo producir,  y como no se atreven a reclamar  o exponer ideas, solo se produce,  lo que la empresa tiene ganancias por esa producción  en serie  en un tiempo record. Ya que no hay otra cosa que hacer que solo enfocarse al trabajo.  Los trabajadores  son como  robots, solo producir.

Y como opinión personal… ¡¡ Que todavía existen empresas que trabajan con este tipo liderazgo, que solo les importa producir y obtener  ganancias, sin importar  la calidad de vida de los trabajadores...  ni tomar en cuenta sus opiniones para crear un ambiente laboral  afable y armonioso .. Que pena…

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